Durante todo el 2011 acompañamos el desembarco de Godrej en Argentina.
Trabajamos junto a RH en el diseño un plan de trabajo totalmente diseñado a medida de la necesidad de la empresa, el cual fuimos implementando a lo largo del año
Identificamos objetivos, algunos de ellos:
Involucramos a los distintos líderes identificados en la cia, donde todos tuvieron un rol importante, aplicamos análisis organizacional, definición de estructuras ideales, identificación de talentos, análisis de potencial y desarrollo de los mismos.
También se trabajó fuertemente en la implementación de políticas y procesos corporativos, todo teniendo en cuenta la realidad de las compañias fusionadas en Argentina (Laboratorio Cuenca con sus principales marcas Issue, Villeneuve + Argencos con sus marcas Roby, 919)
El foco del trabajo se baso en el respeto hacia las personas, identificando oportunidades y desarrollo de los nuevos equipos de trabajo
Antonio Cao , CEO de la Cia nos cuenta su experiencia